“一級響應(yīng)”抓落實(shí)

　　3月5日，集團(tuán)公司黨委聞令而動(dòng)，迅速進(jìn)入戰(zhàn)“疫”應(yīng)急狀態(tài)，成立指揮部，下設(shè)統(tǒng)合協(xié)調(diào)、物資保障、健康管理等8個(gè)工作組。

　　班子成員靠前指揮，通過深入一線調(diào)研、關(guān)注媒體發(fā)布、電話溝通聯(lián)系等方式，收集“疫報(bào)”、掌握“疫情”，強(qiáng)化疫情防控體系，統(tǒng)籌部署集團(tuán)戰(zhàn)“疫”各項(xiàng)措施。兩級疫情防控組織到崗到位、明確任務(wù)、時(shí)刻準(zhǔn)備、科學(xué)應(yīng)戰(zhàn)。堅(jiān)持“有備無患”原則，儲備口罩37萬只，酒精1300余瓶，無菌手套4000余副，防護(hù)服1700余套。還對儲備的噴壺、84消毒液、大型測溫計(jì)、額溫槍等防疫物資做好統(tǒng)一調(diào)度，重點(diǎn)向一線傾斜，確保一線卡口和防疫、垃圾清運(yùn)和消毒人員的健康防護(hù)。通過工作QQ群、微信公眾號及時(shí)傳達(dá)市突發(fā)新冠疫情應(yīng)急處置通告，將防疫舉措與精神傳達(dá)至每一位員工。以各單位為“陣地”，為全體職工建立檔案，精準(zhǔn)摸清密接、次密接情況，每天統(tǒng)計(jì)人員核酸檢測數(shù)據(jù)，確保應(yīng)檢盡檢、應(yīng)查盡查，不漏一戶、不落一人。各單位強(qiáng)化管轄區(qū)域內(nèi)路口、小區(qū)、集中居住點(diǎn)等管控措施，堅(jiān)決守住“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的底線，并按照要求組織對辦公場所、食堂進(jìn)行消毒，攜手構(gòu)筑防疫防控網(wǎng)。

“爭相請戰(zhàn)”耀黨徽

　　集團(tuán)黨委在疫情防控中深入推進(jìn)“黨旗飄一線、戰(zhàn)疫沖在前”黨內(nèi)專題教育實(shí)踐活動(dòng)，成立15支黨員先鋒隊(duì)，劃分黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)置黨員先鋒崗。

　　廣大黨員在疫情防控中主動(dòng)“亮身份、亮承諾、亮作為、亮擔(dān)當(dāng)”，《組建抗擊突發(fā)疫情志愿服務(wù)隊(duì)》的通知?jiǎng)傁掳l(fā)，“我請戰(zhàn)”“我報(bào)名”“讓我上”成為抗疫期間的最美 “宣言”，僅5個(gè)多小時(shí)，就收到240余名黨員報(bào)名。徐圩公司、供電公司、臺北投資公司等11家單位與海州區(qū)相關(guān)小區(qū)完成對接，黨員干部到崗參與結(jié)對小區(qū)疫情防控相關(guān)工作。組織黨員志愿者服務(wù)新東街道文昌社區(qū)、藝北社區(qū)、蒼梧小區(qū)、同科小區(qū)，志愿者開展核酸檢測、信息錄入、電話核實(shí)、貼裝磁條、巡邏宣傳等工作。有的小區(qū)疫情防控形勢較為嚴(yán)峻，要求一周時(shí)間不能回家，吃住在小區(qū)，張明建、顧衛(wèi)遠(yuǎn)等10名黨員主動(dòng)請戰(zhàn)，堅(jiān)守小區(qū)防疫。“金房子”志愿服務(wù)隊(duì)化身“大白”，從早上7點(diǎn)開始一直堅(jiān)守在核酸檢測一線，直到下午6點(diǎn)多鐘才結(jié)束，十幾個(gè)小時(shí)沒有喝水、吃飯、上廁所，日平均核酸檢測量超過7500份。劉惠是名年輕黨員，有兩個(gè)孩子，主動(dòng)到新東街道進(jìn)行志愿服務(wù)，參與密接、次密接人員的管理及打電話、制表單、核實(shí)數(shù)字和集中轉(zhuǎn)運(yùn)工作，連續(xù)在崗43個(gè)小時(shí)， 她還作為志愿小隊(duì)的臨時(shí)隊(duì)長，對小隊(duì)隊(duì)員的任務(wù)進(jìn)行合理分配，并幫助社區(qū)設(shè)置了一套了清晰、規(guī)范的密接、次密接人員管理流程，大大提升了工作效率。由于小區(qū)實(shí)行封閉管理，王統(tǒng)勇一人值守辦公大樓，做到全天候24小時(shí)嚴(yán)格防守，每日3次對大樓情況進(jìn)行巡查，3萬余平方米的建筑面積，例行一次檢查要往返于兩棟樓15層、上下1200個(gè)臺階，檢查辦公樓道路線長度1000余米，同時(shí)按照防控要求對來訪人員進(jìn)行體溫測量和行程碼、健康碼查詢。　

“以戰(zhàn)為考”勇?lián)?dāng)

　　3月5日以來，集團(tuán)公司金融板塊積極助力中小企業(yè)抗擊疫情，為連云港市16家防疫物資生產(chǎn)及上下游企業(yè)提供融資擔(dān)保5750萬元，辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸1200萬元，提供科技小貸2450萬元，支持全市中小企業(yè)渡難關(guān)謀發(fā)展。氨綸公司作為生產(chǎn)口罩的原料供應(yīng)商，為了應(yīng)對疫情蔓延，公司發(fā)揮人員、技術(shù)、產(chǎn)能等獨(dú)特優(yōu)勢，積極組織生產(chǎn)，第一時(shí)間制訂應(yīng)急措施，緊急采購口罩等物資，加強(qiáng)人員管控、現(xiàn)場消毒、宣傳等，370余人堅(jiān)守崗位，24小時(shí)加班加點(diǎn)保生產(chǎn)，目前已生產(chǎn)氨綸800余噸。金橋制鹽公司累計(jì)發(fā)運(yùn)各類大包裝495噸，發(fā)運(yùn)綠標(biāo)精制鹽、自然食用鹽等小包裝189噸，有力保障了疫情期間食鹽產(chǎn)品市場供應(yīng)。氯堿公司是“江蘇省新冠肺炎疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)”，集中力量組織消毒劑的生產(chǎn)，確保84消毒劑的市場供應(yīng)，截至3月16日，已生產(chǎn)消毒劑9000余桶。　

　　集團(tuán)公司還積極履行社會責(zé)任，向平山社區(qū)捐贈150件防護(hù)服，向新東街道捐贈60件防護(hù)服，并提供志愿者交通接送專用車1輛。由于企業(yè)區(qū)域分布廣、行業(yè)門類多，公司積極配合各縣區(qū)，對進(jìn)出各路口布點(diǎn)設(shè)卡，重點(diǎn)監(jiān)管外地進(jìn)場車輛，并與社區(qū)密切配合。按照網(wǎng)格化管理模式，對灌云中二圩、贛榆黃沙坨等社區(qū)，以及巨龍等菜市場每天對內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行多次消毒。灌西公司每日為4000余名社區(qū)住戶進(jìn)行核酸檢測。華茂綠化、徐圩悅升公司每天在開發(fā)區(qū)、徐圩新區(qū)的有關(guān)社區(qū)、路邊，對公共廁所、公交站臺、果皮箱、路燈桿、橋梁桿等公共設(shè)施進(jìn)行殺菌消毒等。　

　                                                            （工 宣）