金橋制鹽通過落實疫情防控制度、落實宣傳引導等舉措落實物資規(guī)范管理、部門復工準備工作，有序推進復工復產(chǎn)。

落實疫情防控制度。按照上級常態(tài)化疫情防控有關精神要求，抓好公司《疫情防控管理制度》《疫情防控應急預案》等制度落實。要求近期非必要不得與外來人員接觸；提倡線上遠程會客談事、辦理業(yè)務；在外的營銷等人員近期非必要不返連，確需返連的必須執(zhí)行屬地有關管控規(guī)定，在隔離等措施期滿后方可安排其返司；加強廠區(qū)門禁管理，無關人員和車輛拒絕入內(nèi)；涉及原材料采購、產(chǎn)品銷售等方面的物流車輛進廠前全面消殺，駕駛員全程不得離開駕駛室，不得與其直接接觸；組織職工每天進行測溫等健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和處置。

落實宣傳引導舉措。利用QQ群、微信群等媒介及時宣傳報道上級關于防控疫情的部署要求。利用公司大屏、車間公示屏幕滾動播放疫情防控宣傳標語、防控知識。利用“三組聯(lián)建”平臺，發(fā)揮廣泛聯(lián)系職工優(yōu)勢，掌握職工思想動態(tài)，教育引導廣大職工正確做好自我防護，不造謠、不信謠、不傳謠。做好疫情防控相關信息發(fā)布，正面引導社會輿論，并對可能出現(xiàn)的負面輿論及時干預，及時化解和處置有關不穩(wěn)定因素，確保大局穩(wěn)定。嚴把信息上報口徑，及時向上級單位報送公司防控疫情動態(tài)信息，確保每日信息真實性、準確性和及時性。主動做好防控疫情動態(tài)的宣傳報道，正面宣傳員工奮戰(zhàn)在防控一線的生動事跡。

落實物資規(guī)范管理。制定《防疫物資管理辦法》,指定專人負責物資的收發(fā)和保管工作，做好防疫物資臺賬。落實防疫物資進庫驗收登記手續(xù),對物資的數(shù)量規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到準確無誤；明確出庫時辦理相應的領取手續(xù)；物資保管做到分類存放、方便領取、安全整潔。指導機關辦公樓及各車間設立一次性口罩等廢棄物集中定點扔棄專用廢棄桶，防治二次污染。按要求，共儲備一次性醫(yī)用口罩10700只、防護服282件、N95口罩200只、無菌手套100雙、酒精82千克、84消毒液60瓶、二氧化氯消毒粉33千克、護目鏡30個、免洗洗手凝膠20瓶、紅外體溫測量槍2支等。

落實部門復工準備。安全部在復產(chǎn)前開展安全隱患排查，共提出19條整改意見，全部整改到位；生產(chǎn)技術部提前組織人員對200余臺關鍵設備進行檢修保養(yǎng)，確保設備符合開機要求；供應部在及時聯(lián)系購進原輔材料，保證原輔材料充足，不影響正常生產(chǎn)；銷售部提前上報產(chǎn)品銷售計劃，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、發(fā)運；紀檢部門督促各車間、單位部門做細做實防疫工作，切實履行防控責任，嚴查疫情防控工作不力、敷衍塞責、失職瀆職等問題，并及時通報、追責。

     （金    宣）