今年來，利海公司工會緊緊圍繞“強責(zé)促為、創(chuàng)新增效”年度工作主題，動員和調(diào)動廣大職工集思廣益為公司“減虧增盈”獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展貢獻(xiàn)“工會力量”。

以權(quán)益維護(hù)“聚心”。充分發(fā)揮工會組織“第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人”作用，通過一線班組談心活動，引導(dǎo)職工理性表達(dá)訴求，從源頭上遏制不穩(wěn)定因素。繼續(xù)運行好“愛心幫扶基金”，做好遭遇突發(fā)災(zāi)禍的困難職工應(yīng)急性幫扶工作。5月份組織愛心募捐活動，為做換肝手術(shù)的員工愛心捐款25500元。繼續(xù)開展好送溫暖、送清涼、送健康、送技能、送祝福“五送”活動和受工傷員工回訪工作，切實保障職工合法權(quán)益，截止目前，工會慰問公司困難職工、生病職工、親屬生病去世職工共16人次，慰問金額16500元。嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，上半年發(fā)放勞保用品共計18萬余元。

以產(chǎn)改工作“聚勁”。制定出臺《利海公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，并召開專題會議部署任務(wù)清單落實，認(rèn)真研究建立健全制度機制，不斷完善黨建思想引領(lǐng)、企業(yè)民主管理、崗位晉升、月度考核等制度。建立“點面結(jié)合、量體裁衣”培訓(xùn)長效機制，上半年組織員工內(nèi)培外訓(xùn)123項，員工參培達(dá)2000余人次，完成培訓(xùn)計劃98%以上。開展“強責(zé)促為添活力、創(chuàng)新增效促發(fā)展”勞動競賽活動，在安全生產(chǎn)、項目推進(jìn)、提質(zhì)增效、市場開拓、精細(xì)管理、節(jié)能降耗、降本增效等方面開展競賽。對全體員工每季度一考核，評選出季度優(yōu)秀員工和青年示范崗，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用。

以安全監(jiān)督“聚力”。開展職工代表巡視活動，組織工會干部、職工代表、部門負(fù)責(zé)人30余人組成巡查組，檢查了一線職工勞動保護(hù)用品配置與穿戴情況、職工安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全合格班組建設(shè)開展情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患10余條，并報給職能部門進(jìn)行分析整改。深入開展“奪取雙勝利，利工在行動”、《職業(yè)病防治法》宣傳、“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、“安全隱患隨手拍”等活動，公司工會干部到班組集中宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)國家部委、省市有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神，進(jìn)一步強化企業(yè)安全底線意識，推進(jìn)企業(yè)班組安全文化建設(shè)。（顧 孟）