集團公司黨委“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動開展以來，利?；す军h總支將推進學習實踐月活動、強化作風建設作為首要政治任務來抓，推動作風建設持續走深走實。

實施“鑄魂工程”。第一時間召開動員會，對學習實踐月活動進行全面部署，黨總支理論學習中心組開展專題學習研討，領導班子成員對照“六種干部”的不良表現，結合公司發展現狀進行了認真的剖析和問題查擺；重點對照集團下達的關鍵指標，牢牢抓住“扭虧”這個第一要務，在項目建設、“三精”管理、提質增量、降本增效、市場營銷、安全環保等方面盡快補齊“短板”，加大工作力度，推動措施落地執行。基層黨支部采取黨員大會形式，組織黨員圍繞本職工作、立足自身崗位，開展學習討論，把思想和行動統一到集團公司黨委部署要求上來，統一到“聚力提質增效、加快轉型升級”上來。

實施“強基工程”。深入推進“學習型、服務型、創新型”三型黨組織建設，促進黨建工作與生產經營緊密融合；建立健全書記抓黨建責任清單和考核機制，開展“強組織、固堡壘、治軟弱、促提升”專項行動，全面提升基層黨組織組織力。緊緊圍繞集團公司“三聚”主題主線，扎實推進“三精管理”三年行動計劃，在“提質增效”上要做到“四爭先”；組織開展黨員“四亮工程”，在全公司上下形成創先爭優的濃厚氛圍；深化“三組聯建”工作，全面激發班組活力。

實施“創優工程”。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，以“四好”班子建設為抓手，扎實開展“二送、三講、四有”活動，推動黨員干部政治能力和業務水平雙提升；以“黨員示范崗”為抓手，著力從項目建設、技術攻關、節能降耗、安全生產、管理服務等方面充分發揮黨員的示范帶動作用；充分發揮先進典型的示范引領作用，形成創先爭優、奮發向上的良好局面。

                                              （郁洪兵  張 昕）