連日來，日曬制鹽公司充分發(fā)揚(yáng)鹽場祖輩的“煉海”精神，在攻堅中求突破，在實干中勇爭先，備戰(zhàn)來年原鹽生產(chǎn)。集中精力抓好灘場文明、冬季儲鹵、制鹵等各項工作落地落實，在原鹽生產(chǎn)一線掀起了大干“冬準(zhǔn)”熱潮。

強(qiáng)化灘場文明。實施池埝修整工程，做到池埝整齊上線；回鹵溝道清淤，確保溝內(nèi)無淤泥、磚頭、木條等雜物，保證走水暢通；對結(jié)晶區(qū)倒塌池埝用新熟泥重新做實，更換池埝土工布。實施土塘清淤工程，每班修整清淤2節(jié)土塘。實施灘場文明工程，清理生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)雜草、垃圾，實現(xiàn)灘場整潔無雜物；修理大池道，修整廩基，清潔值班房和收放機(jī)房，收放機(jī)除銹、上漆、上油，物資和工具擺放整齊，確保灘場整潔美觀。

強(qiáng)化鹵水提制。以精細(xì)化管理加強(qiáng)冬季原鹽生產(chǎn)管控，深化冬季生產(chǎn)工藝，利用冬季雨水少、風(fēng)力大的有利條件，充分利用副廩基、咸溝道、土塘、洼站有效面積制鹵；采取泡碴制鹵、小鹽化鹵、風(fēng)信制鹵等方式，堅持留底水、鹵咬鹵，提制飽和鹵水；嚴(yán)格落實冬季制鹽生產(chǎn)工藝，做好鹵水收儲和鹵水除硫，確保每班實現(xiàn)窮制鹵2000方。實施硫酸鈣清理工程，確保完成洼站硫酸鈣清理，滿足明年鹵水除硫生產(chǎn)之需。

強(qiáng)化技術(shù)革新。發(fā)揮好“勞模工作室”的技改引領(lǐng)作用，不斷提升技術(shù)革新能力，全力打好降本增效提升攻堅戰(zhàn)。抓好扒鹽機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類難題進(jìn)行調(diào)研攻關(guān)，重點(diǎn)對扒鹽、原鹽質(zhì)量等開展創(chuàng)新研討、技術(shù)攻關(guān)。積極推進(jìn)管理制度創(chuàng)新，優(yōu)化班組生產(chǎn)管理模式和分配制度改革，著力降低生產(chǎn)成本，深化激勵機(jī)制，廣泛持續(xù)開展“五小”等群眾性創(chuàng)新活動，讓職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造蔚然成風(fēng)。

強(qiáng)化崗位練兵。通過開展冬準(zhǔn)工作現(xiàn)場會，出臺大干“冬準(zhǔn)”勞動競賽活動方案，全力打好員工技能提升攻堅戰(zhàn)。突出“學(xué)、訓(xùn)、練、比、考”多種形式，以理論部分“師徒講堂”和實踐操作的“技能比武”相結(jié)合，舉辦師徒結(jié)對擂臺賽，堅持分層次、全覆蓋的崗位練兵比武活動，強(qiáng)化激勵考核，激發(fā)員工勞動熱情。并針對原鹽質(zhì)量、班組管理、電工技能等方面開展專項比拼，提高班組長的管理水平和員工的崗位技能。（許東彥）