三季度以來，宵洋物流公司廣大職工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，在業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)效、內(nèi)部管理優(yōu)化等方面持續(xù)發(fā)力，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)拓展實(shí)現(xiàn)新突破。該公司積極開拓市場，深入挖掘客戶需求，成功與連云緘業(yè)、盛虹企業(yè)達(dá)成合作。在傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時(shí)，積極拓展鋼材、石油焦、化肥等小、散、雜貨物種，業(yè)務(wù)量正以聚沙成塔之勢增長，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步延伸。目前，已完成吞吐量45萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入470余萬元，單季度吞吐能力顯著提升。

內(nèi)部管理持續(xù)優(yōu)化。深化“三精管理”理念，加強(qiáng)成本控制，提高運(yùn)營效率。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、引入智能化考勤系統(tǒng)、完善績效考核制度，充分激發(fā)員工的工作積極性，班組協(xié)作效率明顯提高。高度重視安全生產(chǎn)，為全面提升特種設(shè)備新設(shè)備的運(yùn)營水平，組織開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作、機(jī)艙維護(hù)、配電管控三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了特種作業(yè)人員技能達(dá)標(biāo)全覆蓋，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

班組建設(shè)凝聚發(fā)展合力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極組織并開展了形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，有效增強(qiáng)了員工的歸屬感、幸福感。同時(shí)通過舉辦技能競賽、安全知識(shí)講座等活動(dòng)，全面提升了員工的綜合素質(zhì)，成功打造了一支專業(yè)精湛、高效協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的現(xiàn)代化物流業(yè)生產(chǎn)班組。

下一步，宵洋物流公司將進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)物流體系化發(fā)展步伐，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動(dòng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的物流服務(wù)。（宵洋 胡秀同）