2024年，大綠化成立。這一年，是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，也是我們綠化分公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、取得豐碩成果的一年。

黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。公司堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，積極開展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，創(chuàng)建“凝心繪綠”黨建品牌，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。深入推進(jìn)“四型”“五好”黨組織建設(shè)，積極開展“五星”黨支部創(chuàng)建工作。精心打造“‘黨建+’‘點(diǎn)將臺(tái)’、‘三組聯(lián)建’”等特色黨建。重視黨員教育管理，創(chuàng)新開設(shè)“樹蔭課堂”，努力打造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。深入開展“黨建引領(lǐng)聚合力、服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒”等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，涌現(xiàn)出省級(jí)技術(shù)能手薛興華、青年技術(shù)骨干李林，以及蘇志國(guó)、張巖等一批優(yōu)秀黨員。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。2024年，公司優(yōu)化資源配置，積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，全年實(shí)現(xiàn)綜合收入2800萬元，綜合利潤(rùn)1860萬元，工程審定3150萬元。這些成績(jī)的取得，主要得益于：一是精細(xì)化綠化養(yǎng)護(hù)，全年較好完成了綠化基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作，精心打造了9條樣板路，精細(xì)化管養(yǎng)水平得到開發(fā)區(qū)高度認(rèn)可；二是高質(zhì)量綠化工程，全年較好地完成了環(huán)保裝備園、鏡湖路、文明路、連云港中科院一期等十余項(xiàng)綠化工程，全年工程量750萬元；三是往年綠化工程結(jié)算審計(jì)，清收清欠小組想方設(shè)法全力推進(jìn)，全年完成工程審定3150萬元。

降本增效成果顯著。公司堅(jiān)持以樹牢“過緊日子”思想為指引，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、完善制度建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)改造、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制、優(yōu)化人才隊(duì)伍、提高職工技能、筑牢安全防線、加大業(yè)務(wù)拓展“8降本法”，全力奏響降本增效“主旋律”。全年實(shí)現(xiàn)人工成本減少110萬元，材料成本減少9.6萬元，業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)收159.98萬元。

業(yè)務(wù)拓展取得突破。2024年，公司在業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)收中取得了顯著的成效，共拓展益海糧油、醫(yī)創(chuàng)園、華海誠(chéng)科、先導(dǎo)先進(jìn)綠化環(huán)境提升、玉竹路先導(dǎo)綠化改造、美多利草坪種植、東方大道開道口等28項(xiàng)大合同以外的綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收148.98萬元；綠化工程先后承接了納福研發(fā)樓花境工程、高爾夫庭院綠化工程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收11萬元。合計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)收159.98萬元。

安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一年來，公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，深入開展安全隱患排查治理，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，建立交通安全站大崗制度，開展消防安全演練，不斷提升全員安全素質(zhì)。全年安全生產(chǎn)0事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

乘勢(shì)而上開新局，砥礪奮進(jìn)譜新篇。2025年將是攻堅(jiān)克難、充滿挑戰(zhàn)的一年，也將是充滿希望、播種未來的一年。在這發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，我們將堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，真抓實(shí)干，塑造綠化品牌，書寫輝煌篇章。

（綠化分公司）

撰稿：蘇玲

單位負(fù)責(zé)人：范曉寶

校對(duì)：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵