——臺北投資公司“解放思想·提質(zhì)增效”發(fā)展紀(jì)實(shí)
截止9月30日，公司合并營業(yè)收入4980.52萬元，完成年預(yù)算指標(biāo)2552.94萬元的195.09%，這是“解放思想·提質(zhì)增效”主題大討論以來，臺北投資公司交出的一份亮眼成績單。
思想破冰，引領(lǐng)發(fā)展
實(shí)踐證明，解放思想是沖破發(fā)展藩籬的一大法寶。如何打破影響我們改革發(fā)展的思想障礙、體制障礙、機(jī)制障礙？8月份以來，該公司連續(xù)四輪的“形勢任務(wù)宣講”“臺北大講堂”“職工論壇”“星級員工事跡報(bào)告會”，在投資公司上下掀起了一場場破除思想桎梏的“頭腦風(fēng)暴”。8個(gè)黨支部、129名黨員為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，匯聚起上下同欲、奮發(fā)拼搏、務(wù)實(shí)篤行的力量，堅(jiān)定了“強(qiáng)基礎(chǔ)、大力改革創(chuàng)新、加快打造核心能力”發(fā)展路徑的決心。
▲ 公司領(lǐng)導(dǎo)下基層開展形勢任務(wù)教育、調(diào)查研究
“通過思想解放大討論，公司上下進(jìn)一步提升了思想境界，拓展了戰(zhàn)略視野，凝聚了改革共識，形成了改革氛圍。”下屬海州灣公司劉天義說認(rèn)為，越是改革發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅(jiān)期，越要拿出更大的決心魄力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在亟需快速突破的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“大步快走”。
行動突圍，提質(zhì)增效
不破不立，破而后立。該公司推進(jìn)“解放思想、提質(zhì)增效”出真招、出實(shí)招，積極探索勞動、人事、分配全方位改革，推動三組聯(lián)建試點(diǎn)，有效整合基層一線人力資源，形成“三項(xiàng)制度”改革和“三基”建設(shè)同題共答的局面。“我們要緊緊抓住江蘇海福特公司擴(kuò)產(chǎn)這個(gè)機(jī)遇，靈活運(yùn)用福利政策，發(fā)揮人員優(yōu)勢，打好勞務(wù)創(chuàng)收這張牌，鍛造轉(zhuǎn)型能力、實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立。”新上任的貿(mào)易項(xiàng)目部經(jīng)理徐勇如此說道。
▲ 公司勞務(wù)派遣員工在江蘇海福特公司車間勞動現(xiàn)場(認(rèn)真學(xué)習(xí))
▲ 公司勞務(wù)派遣員工在江蘇海福特公司車間勞動現(xiàn)場（獨(dú)立操作）
當(dāng)前，該公司上下?lián)屪ジ母飼r(shí)間窗口，抓緊補(bǔ)短板、鍛長板，加強(qiáng)核心力建設(shè)，黨委以集約化改革為牽引，先期遴選15名黨員骨干組成“先遣隊(duì)”到江蘇海福特公司開展食品加工業(yè)務(wù)，一方面增加企業(yè)產(chǎn)值，促進(jìn)增收增效，另一方面靈活運(yùn)用福利政策，合理增加稅收返還。同時(shí)，也讓鈣液退產(chǎn)后職工有崗有位，真正踐行“企業(yè)不虧損、職工不下崗”年度發(fā)展目標(biāo)，這樣的解放思想無疑是對傳統(tǒng)發(fā)展動了一臺脫胎換骨的“大手術(shù)”。
▲ 翔立分公司員工進(jìn)行市政綠化作業(yè)
類似這樣的“手術(shù)”還有很多。下屬翔立分公司緊盯開發(fā)區(qū)市政工程，通過兩個(gè)試點(diǎn)工程，以“鐵的紀(jì)律、鐵的團(tuán)隊(duì)、鐵的作風(fēng)、鐵的素質(zhì)”國企品牌效應(yīng)，拿下年創(chuàng)收50余萬元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。還有翔立分公司電信工程創(chuàng)收20余萬元、臨達(dá)分公司貿(mào)易項(xiàng)目創(chuàng)收1500余萬元、美多利公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)創(chuàng)收11萬元......“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為臺北投資公司解放思想的“獨(dú)門絕技”。
創(chuàng)新賦能，行穩(wěn)致遠(yuǎn)
改革凝聚共識，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。該公司從思想解放大討論中迸發(fā)出改革創(chuàng)新的火花，將新發(fā)展理念貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過程。為不負(fù)集團(tuán)公司“再拼三年，再次跨越”期盼，為保障全體職工切身利益，實(shí)現(xiàn)臺北再鑄輝煌，公司將從2022年至2024年進(jìn)入新一輪的跨越式大發(fā)展，全面推進(jìn)提質(zhì)增效，積極構(gòu)建效益為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、資源為平臺、管理為手段、創(chuàng)新為動力的發(fā)展體系，堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，堅(jiān)持“做穩(wěn)生產(chǎn)業(yè)、做穩(wěn)租賃業(yè)、做強(qiáng)貿(mào)易業(yè)、做強(qiáng)工程業(yè)、做強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)”為發(fā)展核心，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級框架，穩(wěn)定職工思想動態(tài)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展局面，推動“企業(yè)不虧損、職工不下崗”奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
思想解放只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。經(jīng)過思想解放大討論活動的洗禮，臺北投資公司的發(fā)展思路更加清晰，以推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越為引領(lǐng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、大力改革創(chuàng)新、加快打造核心能力，統(tǒng)籌推進(jìn)守底線、促改革、穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)黨建，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
(北宣)