為了把失去的時間搶回來，把造成的損失補回來，投資公司在嚴格做好疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下，有序推進復工復產(chǎn)，全力奮戰(zhàn)二季度。公司結合企業(yè)當時面臨的實際，提出了積極應對危機的各項舉措，即：五加五爭取。

增加貿(mào)易業(yè)務量。現(xiàn)在疫情趨于好轉，把之前擱置的業(yè)務迅速跟進對接，二季度的貿(mào)易量要力爭做到1500萬元以上。倍加銷售量。精心組織生產(chǎn)，打好“制鹵戰(zhàn)”，確保有鈣液可售。以大客戶為主，二季度保底銷售7萬方。強加“兩田”開發(fā)。加大“找田、造田”力度，盡快回收利用被占土地，盡快盤活運鹽河土地，確保上半年能夠?qū)崿F(xiàn)找田造田300畝。疊加工程增量。大力承接市政工程，升級基礎設施，穩(wěn)步推進電信工程。快加租金收入。盡快把租金收齊，確保有進賬。

爭取擴大礦鹵生產(chǎn)。加快灌池多產(chǎn)鹽，用足福利企業(yè)政策，加快推進承包生產(chǎn)。爭取勞務收入。嘗試對接開發(fā)區(qū)自貿(mào)區(qū)，對接人力資源方面的業(yè)務，保障職工收入。爭取培訓收入。做好宣傳好，用對方法，學會應用“互聯(lián)網(wǎng)+”實行線上學習線下實融合開展培訓。爭取相關政策。對接政府相關部門，研究相應政策，讓開發(fā)區(qū)從補貼失地職工社會保險的角度解決困難。美多利公司利用一些平臺的申報來獲亟政府的補貼，另外包括疫情減免中小企業(yè)稅收，加快培訓補助落實，社保金返還等。爭取抓好園區(qū)建設。“產(chǎn)教融合”作為突破口，加快合建宿舍樓事宜。同時繼續(xù)打造申報國家級孵化器、留學生創(chuàng)業(yè)示范基地，利用眾創(chuàng)空間、企業(yè)孵化器和外貿(mào)區(qū)優(yōu)勢這三張牌提供獨到的優(yōu)惠政策，帶動園區(qū)創(chuàng)新能力不斷提升。

(北宣)