日前，徐圩投資公司在工投集團二屆五次職代會暨表彰大會上被授予“特別獎”榮譽單位。2023年，徐圩投資公司緊扣“解放思想、提質增效、強鏈擴規”主題主線，突出提質增效中心任務，強化開源節流，推動人財物并重管理，努力在提質增效上體現“無縫對接、協同推進、整體提升”新亮點。

降本增收全方位。 按照“降低能耗，挖潛增盈、降本增效”經營原則，突出“成本內控化、業務拓展化、作業機械化、安全保障化”經營方針，嚴把工程招投標、大宗物資采購等流程操作關、過程監督關，節能降耗縮成本，優化用工管理，深化節支降本行動，加大向一線崗位調劑力度，盡量減少非全日制用工，提高后勤人員利用率，全年節約可控費用近100萬元。爭取政策利用新區暫未開發地塊，組織富余人員強化原水制鹵銷售工作，提高資源創收率。

重點規范全流程。聚焦支柱產業升級工程，精心打造“專業化+管理型”市政管養團隊，持續鞏固強化產業基礎，先后拓展承接徐圩新區路面維修及橋梁維保、金橋制鹽景觀路面及利海拋填等業務工程，持續打牢市政業務“拓展仗”。通過巡查整改小區續建工程施工方工期拖延、現場管理混亂等問題，落實“倒排工期”責任制，使得工程進度顯著提高。聚焦招商引資噸桶項目，打造“分工協作、齊頭并進、多方協同”項目建設新格局，提前完成審批手續、工程招標及設備安裝調試等前期工程。

風險防控全領域。堅持問題、目標“雙導向”，聚焦“五升級”工程，深入開展“六清六保”行動，規范加強安全生產、市政管養、項目工程及資產資源等方面的源頭管理和過程管控工作，使得小區續建工程、招商引資項目、市政業務拓展等重點項目呈現出“開工即是沖刺”建設新質態，全面防范化解企業生產經營與管理工作中的潛在風險。（徐 宣）