6月30日，投資公司在環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)管理中心舉辦觸電事故應(yīng)急預(yù)案桌面推演。投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、悅升領(lǐng)導(dǎo)班子、安全員、班組長(zhǎng)及部分職工觀摩演練。
本次演練旨在貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使各級(jí)應(yīng)急部門(mén)、組織和個(gè)人在較輕松的環(huán)境下，明確和熟悉觸電事故應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序及應(yīng)急處置方法，提高協(xié)調(diào)配合和解決問(wèn)題的能力。
為確保此次演練活動(dòng)取得實(shí)效，6月15日投資公司在機(jī)關(guān)中型會(huì)議室召開(kāi)安全演練會(huì)商會(huì)，從演練目的、場(chǎng)景設(shè)置、處置流程、崗位職責(zé)、人員術(shù)語(yǔ)等方面進(jìn)行會(huì)商，為完善演練腳本，確保演練高質(zhì)高效開(kāi)展及《觸電專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》修編做好前置工作。
演練上，主持人向參加活動(dòng)人員介紹了演練預(yù)設(shè)場(chǎng)景：“2023年6月某日下午3點(diǎn)，悅升公司機(jī)修班組工作現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員正緊張有序地進(jìn)行維修工作，設(shè)備維修人員李某正在檢維修區(qū)域使用電焊機(jī)對(duì)一車(chē)輛進(jìn)行焊接作業(yè)，檢維修人員陳某在一旁修軸承。這時(shí)，由于焊鉗處電源線破損嚴(yán)重發(fā)生漏電，導(dǎo)致李某突然觸電倒地，陳某見(jiàn)狀大驚，反應(yīng)過(guò)來(lái)后立馬拔掉電焊機(jī)電源插頭，帶上絕緣手套將帶電電線移開(kāi)，隨后立刻向周邊大聲呼救。”隨后，由演練主持人根據(jù)情景事件提出問(wèn)題，分別請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、總指揮、應(yīng)急辦公室主任、警戒疏散組組長(zhǎng)等參演人員進(jìn)行回答。演練組織有序，現(xiàn)場(chǎng)氛圍和諧，參演人員回答問(wèn)題邏輯清晰，達(dá)到了熟練掌握應(yīng)對(duì)觸電事故流程、事故處理基本原則、各級(jí)崗位職責(zé)的目的。
最后，投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、演練總指揮莊清付就演練形勢(shì)新穎、高度重視、效果明顯給予肯定。并就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、投資公司安全生產(chǎn)工作部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)程強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練。突出會(huì)商研判、預(yù)警發(fā)布、指揮調(diào)度、隊(duì)伍集結(jié)、緊急避險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移安置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，立足實(shí)際開(kāi)展情景模擬、科目設(shè)置和演練實(shí)施，確保專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案每年一次，現(xiàn)場(chǎng)處置一年兩次。二要強(qiáng)化防汛抗旱措施。加強(qiáng)預(yù)警，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)天氣變化能力。及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)作出應(yīng)急響應(yīng)。汛期期間實(shí)行雙值班制度，按要求加強(qiáng)閘口維護(hù)，有問(wèn)題按流程及時(shí)處理到位。三要強(qiáng)化安全隱患整改。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 “雙重預(yù)防”機(jī)制。嚴(yán)格流程完成對(duì)外出租、辦公區(qū)、閘口等安全隱患進(jìn)行整改，對(duì)照相關(guān)制度對(duì)整改不到位的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。以更堅(jiān)定的決心、更有力的舉措、更廣泛的動(dòng)員，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)抓實(shí)，確保投資公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
（徐宣 徐安）