二季度，市政分公司以卓越之姿，緊跟徐圩新區(qū)的發(fā)展脈搏，圍繞隊伍建設、市政業(yè)務、安全管理三大核心領域，銳意進取，攻堅克難，取得了令人矚目的顯著成效。

學習身邊榜樣，狠抓隊伍建設。在隊伍建設方面，該公司以身邊榜樣為引領，凝聚起一股強大的合力。全體干群緊密團結，形成了一支“同心協力、共克時艱”的堅強團隊。他們秉承鹽場人的“六大”精神，恪盡職守，勤奮耕耘，用實際行動詮釋了真抓實干、善干巧干的深刻內涵，打造了一支能征善戰(zhàn)、敢于勝利的職工隊伍。

緊扣目標任務，狠抓業(yè)務拓展。該公司緊盯市政業(yè)務不放松，市政維修完成道路瀝青攤鋪45000平方米，道路劃線5000平方米，波形護欄安裝550米，隔離護欄維修1500米，路牙石安裝扶正2000米，大理石鋪裝600平方米，道路標識牌維修保養(yǎng)3200根，雨水井蓋（篦）維修500套（個），安裝圍擋300米等多項業(yè)務。全體干群心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情和無私的奉獻，成功實現了二季度“雙過半”的目標任務。

強化安全管理，筑牢安全防線。安全管理始終是市政分公司的重中之重。該公司加強安全管理，管理人員實行包片制，對班組安全進行監(jiān)管和教育，班組長是班組安全第一責任人，負責班組日常班前喊話、安全錐、警示標志擺放等安全工作落實。每月開展一次安全大檢查，對安全隱患及時整改，不能整改及時上報公司安全管理部門。同時加強新轉崗轉崗安全教育培訓、組織職工道路安全知識測試。二季度，該公司處理7起交通事故現場隱患，拆除危險道路標識牌15塊、安裝隱患雨水井蓋50余個，排除安全隱患、杜絕事故發(fā)生，真正實現公司利益最大化。（李濤）