實(shí)施“三項(xiàng)工程”，助力支部做實(shí)創(chuàng)優(yōu)
回首2019年，潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸，黨建引領(lǐng)，闊步前行，我們奮筆書(shū)寫(xiě)了一份份精彩答卷。展望2020年，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足當(dāng)下。
“我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人。”習(xí)近平總書(shū)記寄語(yǔ)勇踏征程的追夢(mèng)者時(shí)如是說(shuō)。2020年的365天，每一天都是屬于我們筑夢(mèng)、逐夢(mèng)、圓夢(mèng)的“臺(tái)北時(shí)間”，等待我們開(kāi)創(chuàng)新的奇跡，譜寫(xiě)新的篇章。
2020年是臺(tái)北投資公司扭虧為盈的關(guān)鍵之年，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局之年，也是托舉新產(chǎn)業(yè)的發(fā)韌之年。這是一個(gè)只有前進(jìn)沒(méi)有退路的變革，這是一場(chǎng)只能贏(yíng)不能輸?shù)膽?zhàn)役，黨員們也將經(jīng)受一次砥礪成鋼、蛻變成金的洗禮，我們需要一種“亂云飛渡仍從容”的勁頭，需要一種“咬定青山不放松”的精神，更需要一種“今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍？”的氣勢(shì)，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)個(gè)奇跡，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)夢(mèng)想。海州灣黨支部將充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，破立并舉，革故鼎新，深入開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”，實(shí)施“三大工程”，以思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行動(dòng)大落實(shí)，助推經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。努力建設(shè)一支“隨風(fēng)翻江倒海,遇阻驚濤拍岸”的黨員隊(duì)伍，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，一切圍著發(fā)展轉(zhuǎn)、一切圍著落實(shí)干，確保每項(xiàng)工作都能見(jiàn)底到位、落地見(jiàn)效，真正以作風(fēng)建設(shè)成效為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)施黨員先鋒創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)“獨(dú)角戲”向“大合唱”的轉(zhuǎn)變。實(shí)施“兩張清單，全員皆星”的黨員先鋒創(chuàng)建工程，明確黨員先鋒工程工作導(dǎo)向，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)分別列入任務(wù)清單和攻堅(jiān)清單，組織“爆破手”“突擊隊(duì)”“尖刀班”， 樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，既掃“門(mén)前雪”，又管“瓦山霜”， “攻山頭”“炸碉堡”,指標(biāo)上墻，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人，形成人人敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)攻堅(jiān)的工作氛圍，實(shí)施“日、周、月”全過(guò)程管控，使黨員攻堅(jiān)過(guò)程可檢查、可考評(píng)，對(duì)保時(shí)保質(zhì)保量完成攻堅(jiān)任務(wù)的，樹(shù)立先鋒模范，予以表彰。選樹(shù)愛(ài)學(xué)習(xí)、重安全、守紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、有擔(dān)當(dāng)各類(lèi)榜樣標(biāo)桿，開(kāi)展學(xué)習(xí)之星、安全之星、紀(jì)律之星、服務(wù)之星、志愿之星等評(píng)選活動(dòng)，逐步探索形成“一個(gè)黨員一個(gè)示范崗位”的特色模式，以點(diǎn)帶面，形成大合唱、全面開(kāi)花的干事創(chuàng)業(yè)良好局面。
豐富載體，實(shí)施黨員淬火鍛造工程，實(shí)現(xiàn)“立定跳遠(yuǎn)”向“花式游泳”的轉(zhuǎn)變。
在海州灣刮起學(xué)習(xí)風(fēng)掀起提素潮，不斷搭建平臺(tái)，豐富載體，讓黨員在活動(dòng)實(shí)踐中“舒筋活血”“強(qiáng)筋壯骨”。不斷開(kāi)展“悅讀潤(rùn)心田，書(shū)香海州灣”讀書(shū)活動(dòng)，讓黨員推薦一本書(shū)、捐贈(zèng)一本書(shū)、閱讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得，通過(guò)心中想、開(kāi)口說(shuō)、提筆寫(xiě)，提升腳力、眼力、腦力、筆力。不斷開(kāi)展“紅色宣講團(tuán)”活動(dòng)，選取領(lǐng)灘手、輔助工和后勤人員成立宣傳隊(duì)，走上灘頭，走進(jìn)廠(chǎng)區(qū)，將支部的聲音傳達(dá)到公司每個(gè)角落，用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，用身邊事教育身邊人，將紅色基因融入黨員的血液中，外化成為服務(wù)群眾的自覺(jué)行動(dòng)，適時(shí)進(jìn)行宣講團(tuán)內(nèi)部的培訓(xùn)交流，提高宣講實(shí)效和水平。不斷開(kāi)展“勞動(dòng)模范先進(jìn)典型談初心”活動(dòng)，走進(jìn)先進(jìn)黨員的內(nèi)心世界，增強(qiáng)黨員看齊意識(shí)，激發(fā)黨員奉獻(xiàn)精神。不斷開(kāi)展“《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》app學(xué)習(xí)運(yùn)用大PK”活動(dòng)，在支部劃分5個(gè)學(xué)習(xí)組，定時(shí)段評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，每月評(píng)選“學(xué)習(xí)紅旗組”，評(píng)定A檔1級(jí)至C檔2級(jí)的3檔6級(jí)格次，年底爭(zhēng)奪“年度總冠軍”，分別給予個(gè)人和小組物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，用指尖上的學(xué)習(xí)養(yǎng)成黨員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，對(duì)長(zhǎng)期不能得滿(mǎn)分的個(gè)人、長(zhǎng)期平均分排名靠后的小組，要求書(shū)面說(shuō)明原因，用“每日必學(xué)習(xí)，每學(xué)必滿(mǎn)分”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)和提升工作執(zhí)行力。不斷開(kāi)展“領(lǐng)灘手崗位工作末位淘汰”考核活動(dòng)，在18個(gè)生產(chǎn)單元構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理模式，每季度對(duì)塑布拉放、塑池管理、鈣液排放等原鹽生產(chǎn)制度執(zhí)行情況予以評(píng)定，經(jīng)小組初評(píng)、公司復(fù)評(píng)，處于末位的領(lǐng)灘手亮紅燈警告，下個(gè)季度如沒(méi)有改善則予以淘汰，保障新的原鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制健康有序運(yùn)行。另外，開(kāi)展“唱紅歌、誦紅詩(shī)”，以及勞動(dòng)競(jìng)賽、參觀(guān)學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練等各種活動(dòng)，努力形成“一月一主題”的黨建活動(dòng)方案，將黨建工作與職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行、問(wèn)題整改等工作結(jié)合起來(lái)，抓住創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，全面激活支部黨建的“一池春水”。
強(qiáng)化考核，實(shí)施黨員學(xué)分量化工程，實(shí)現(xiàn)“軟任務(wù)”向“硬標(biāo)尺”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化常態(tài)、長(zhǎng)效的制度體系，推廣實(shí)行黨員學(xué)分制管理，制定《黨員年度學(xué)分制考核實(shí)施辦法》，以“崗位分+基礎(chǔ)分+活動(dòng)分+貢獻(xiàn)分”的積分方式，有扣分有加分，黨員干部以普通黨員身份帶頭參加考核，每月對(duì)黨員積分予以公示，全方位地促進(jìn)全體黨員“亮化身份、量化業(yè)績(jī)”。針對(duì)黨員自身工作特點(diǎn)，設(shè)置崗位評(píng)分項(xiàng)，順利完成自身崗位各項(xiàng)任務(wù)即獲得崗位分；參加組織生活、集中學(xué)習(xí)、按時(shí)繳納黨費(fèi)等，作為基礎(chǔ)考核項(xiàng)；積極參加黨日活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、服務(wù)群眾等活動(dòng)，可以獲得活動(dòng)分；重點(diǎn)將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”納入考核細(xì)則，黨員獲得市、集團(tuán)、公司等各項(xiàng)榮譽(yù)表彰，或在支部做出突出貢獻(xiàn)，將作為考核黨員貢獻(xiàn)的“加分項(xiàng)”。一人一檔，建立黨員學(xué)分管理檔案，根據(jù)黨員整體表現(xiàn)的測(cè)評(píng)結(jié)果，將積分低的黨員列入結(jié)對(duì)幫扶教育對(duì)象，加強(qiáng)交流互動(dòng)，促進(jìn)共同提高。年中和年底，分別對(duì)得分優(yōu)異的黨員給予表彰，激發(fā)黨員工作的積極性和創(chuàng)造性，并以此作為評(píng)選臺(tái)北投資公司優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)。用黨員學(xué)分制，構(gòu)建黨員自我提能提素+支部幫扶提質(zhì)提效的良性循環(huán)機(jī)制。
“日月不肯遲，四時(shí)相催迫。”今日，我們歡聚一堂，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明天，我們爭(zhēng)分奪秒，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)造屬于我們的“臺(tái)北時(shí)間”“臺(tái)北速度”“臺(tái)北奇跡”，充分發(fā)揚(yáng)黨員同志“聚是一團(tuán)火，散是滿(mǎn)天星”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓黨員們的星星之火，劃破“黎明前的黑暗”，不忘初心，牢記使命，勠力同心，腳踏實(shí)地，打好“福利企業(yè)”牌，走好轉(zhuǎn)型發(fā)展路，用實(shí)際行動(dòng)向公司黨委和職工群眾交出一份滿(mǎn)意答卷！
（李明）